Plan de Ordenamiento Territorial de Santiago
MIEMBROS DE CONSEJO DE GESTION TERRITORIAL
1. Síndico-a Municipal...... Presidente-a
2. Presidente-a del Concejo Municipal Miembro
3. Director-a de la OMPU............. Miembro
4. Presidente-a del CDES............. Miembro
5. Director-a CEUR................... Miembro
6. Presidente-a CODIA................ Miembro
7. Director-a CORAASAN............... Miembro
8. Sub-Secret. SEOPC................. Miembro
9. Director-a del POT................ Secretario-a
FUNCIONES DE LAS INSTANCIAS-MIEMBROS:
AMS Sindicatura (presidente del Consejo)
Proveer todos los recursos administrativos, financieros, de personal y de mantenimiento de las oficinas del POT, en el marco de los acuerdos suscritos con el PARME, para la consecución del POT.
Disponer de los procedimientos administrativos pertinentes para la agilización de los trámites, acuerdos, contratos interinstitucionales en pro de los avances del POT.
Proporcionar, mediante instrucción administrativa interna, a los departamentos municipales involucrados en el desarrollo del POT, las indicaciones de colaboración permanente durante todo el proceso.
AMS Concejo Municipal (miembro)
Validar el proceso de instauración, desarrollo y ejecución del POT.
Facilitar los procesos de tramitación, revisión y aprobación de las propuestas legislativas presentadas por el Comité de Gestión Territorial; dentro del marco legislativo previamente consensuado.
Gestionar, a través de las instancias homólogas y superiores al plano municipal, las diligencias, acuerdos, demandas y reclamaciones, en torno a los objetivos previamente consensuados entre las instancias que conforman el Bloque institucional aliado al POT.
Producir la legislación necesaria y proveer el adecuado marco jurídico para la incorporación de los lineamientos de desarrollo planteados por el POT, como parte integral de las Políticas oficiales de Desarrollo Territorial Municipal.
CDES, Consejo para el Desarrollo Estratégico de Santiago (miembro)
Propiciar las herramientas de gestión necesarias para la facilitación, agilización y producción del POT.
Crear el ambiente propicio de concertación entre las entidades que conforman el Consejo de Gestión Territorial (CGT) y fungir como facilitador, coordinador y supervisor de todo el proceso de elaboración e implementación del POT.
Elaborar y aplicar las metodologías tendentes a crear un sistema ágil de retroalimentación entre las instancias que forman parte del Comité de Gestión Territorial (CGT), sirviendo de canal de comunicación y promoción de todo el proceso.
Responder ante los requerimientos del AMS, en consonancia con los acuerdos de cooperación establecidos con instituciones y agencias, en torno al fortalecimiento de la gestión de desarrollo urbanístico y la realización del POT.
Facilitar las herramientas necesarias para la realización de diagnósticos, evaluación de propuestas y contratación de servicios de consultorías especializadas, tomando en cuenta la Visión de Desarrollo Santiago 2010-2020, establecida por el Plan Estratégico de Santiago.
OMPU, Oficina Municipal de Planeamiento Urbano (miembro)
Propiciar las condiciones de realización del POT mediante la designación del personal técnico capacitado, con tareas específicas, dentro del organigrama de labores previamente acordadas y Plan de Trabajo interno a los fines perseguidos.
Suministrar todos los insumos técnicos, informativos, gráficos, estadísticos que sirven de insumo y retroalimentación al POT.
Establecer, de común acuerdo con la Dirección del POT, las condiciones de intercambio entre el personal de ambas instancias; dejando previstas las responsabilidades, la calidad de la información requerida, las fechas de entrega, etc.
Producir, en un primer término, y como requisito para la elaboración del Diagnóstico Territorial, los insumos necesarios, mediante la presentación del Inventario de Insumos de la OMPU a los fines del POT; en un proceso sistematización de los datos.
Presentar a la Sindicatura Municipal, como instancia administrativa superior, los requerimientos previos a la elaboración del POT, a fin de poder adaptar la estructura existente y poder llevar a cabo las labores de organización, acopio, clasificación y compendio de datos e informaciones.
CEUR-PUCMM, Centro de Estudios Urbanos y Regionales (Miembro)
CODIA, Colegio de Ingenieros, Arquitectos y Agrimensores, Regional Norte (Miembro)
CORAASAN, Corporación de Acueducto y Alcantarillado de Santiago (Miembro)
POT, Plan de Ordenamiento Territorial (secretario del Consejo)
Servir de apoyo técnico- logístico al Comité de Gestión Territorial Municipal como ente gerente del proyecto ante el Ayuntamiento Municipal y el CDES.
Asegurar la puesta en marcha de la Oficina de Gestión del POT en el Ayuntamiento (equipamiento, manual de procedimientos, etc.)
Proponer al Consejo de Gestión Territorial Municipal los términos de referencia para en la contratación del equipo consultor de planta así como expertos con el fin de elaborar los estudios para el diagnóstico territorial, la formulación y la implementación.
Coordinar y supervisar las intervenciones de los consultores (locales e internacionales).
Coordinar y dar seguimiento a la elaboración de los materiales de difusión del POT.
Colaborar con el proceso de fortalecimiento de la Oficina Municipal de Planeamiento Urbano.
Organizar, participar y sistematizar los seminarios y talleres de contraste programados.
Elaborar los informes de progreso del proyecto cada tres meses.
Apoyar a la Coordinación del proyecto en los demás temas que se le soliciten.
CGT Comité de Gestión Territorial de Santiago
Crear el Escenario adecuado para la presentación, análisis y resolución de toda la problemática pertinente al Ordenamiento Territorial de la Ciudad y el Municipio de Santiago.
Generar las condiciones para la confrontación de intereses, entre las instituciones, instancias y asociaciones de actores y promotores del desarrollo urbano; y producir el consenso entre las partes, promoviendo los acuerdos, las asesorías técnicas, la facilitación de recursos, las disposiciones legales y el seguimiento necesarios.
Abogar ante las superiores instancias, para la facilitación, agilización, elaboración e implementación del Plan de Ordenamiento Territorial (POT), mediante el uso de los recursos pertinentes y con la visión de desarrollo del Plan Estratégico de Santiago al 2010.
AMS Sindicatura (presidente del Consejo)
Proveer todos los recursos administrativos, financieros, de personal y de mantenimiento de las oficinas del POT, en el marco de los acuerdos suscritos con el PARME, para la consecución del POT.
Disponer de los procedimientos administrativos pertinentes para la agilización de los trámites, acuerdos, contratos interinstitucionales en pro de los avances del POT.
Proporcionar, mediante instrucción administrativa interna, a los departamentos municipales involucrados en el desarrollo del POT, las indicaciones de colaboración permanente durante todo el proceso.
AMS Concejo Municipal (miembro)
Validar el proceso de instauración, desarrollo y ejecución del POT.
Facilitar los procesos de tramitación, revisión y aprobación de las propuestas legislativas presentadas por el Comité de Gestión Territorial; dentro del marco legislativo previamente consensuado.
Gestionar, a través de las instancias homólogas y superiores al plano municipal, las diligencias, acuerdos, demandas y reclamaciones, en torno a los objetivos previamente consensuados entre las instancias que conforman el Bloque institucional aliado al POT.
Producir la legislación necesaria y proveer el adecuado marco jurídico para la incorporación de los lineamientos de desarrollo planteados por el POT, como parte integral de las Políticas oficiales de Desarrollo Territorial Municipal.
CDES, Consejo para el Desarrollo Estratégico de Santiago (miembro)
Propiciar las herramientas de gestión necesarias para la facilitación, agilización y producción del POT.
Crear el ambiente propicio de concertación entre las entidades que conforman el Consejo de Gestión Territorial (CGT) y fungir como facilitador, coordinador y supervisor de todo el proceso de elaboración e implementación del POT.
Elaborar y aplicar las metodologías tendentes a crear un sistema ágil de retroalimentación entre las instancias que forman parte del Comité de Gestión Territorial (CGT), sirviendo de canal de comunicación y promoción de todo el proceso.
Responder ante los requerimientos del AMS, en consonancia con los acuerdos de cooperación establecidos con instituciones y agencias, en torno al fortalecimiento de la gestión de desarrollo urbanístico y la realización del POT.
Facilitar las herramientas necesarias para la realización de diagnósticos, evaluación de propuestas y contratación de servicios de consultorías especializadas, tomando en cuenta la Visión de Desarrollo Santiago 2010-2020, establecida por el Plan Estratégico de Santiago.
OMPU, Oficina Municipal de Planeamiento Urbano (miembro)
Propiciar las condiciones de realización del POT mediante la designación del personal técnico capacitado, con tareas específicas, dentro del organigrama de labores previamente acordadas y Plan de Trabajo interno a los fines perseguidos.
Suministrar todos los insumos técnicos, informativos, gráficos, estadísticos que sirven de insumo y retroalimentación al POT.
Establecer, de común acuerdo con la Dirección del POT, las condiciones de intercambio entre el personal de ambas instancias; dejando previstas las responsabilidades, la calidad de la información requerida, las fechas de entrega, etc.
Producir, en un primer término, y como requisito para la elaboración del Diagnóstico Territorial, los insumos necesarios, mediante la presentación del Inventario de Insumos de la OMPU a los fines del POT; en un proceso sistematización de los datos.
Presentar a la Sindicatura Municipal, como instancia administrativa superior, los requerimientos previos a la elaboración del POT, a fin de poder adaptar la estructura existente y poder llevar a cabo las labores de organización, acopio, clasificación y compendio de datos e informaciones.
CEUR-PUCMM, Centro de Estudios Urbanos y Regionales (Miembro)
CODIA, Colegio de Ingenieros, Arquitectos y Agrimensores, Regional Norte (Miembro)
CORAASAN, Corporación de Acueducto y Alcantarillado de Santiago (Miembro)
POT, Plan de Ordenamiento Territorial (secretario del Consejo)
Servir de apoyo técnico- logístico al Comité de Gestión Territorial Municipal como ente gerente del proyecto ante el Ayuntamiento Municipal y el CDES.
Asegurar la puesta en marcha de la Oficina de Gestión del POT en el Ayuntamiento (equipamiento, manual de procedimientos, etc.)
Proponer al Consejo de Gestión Territorial Municipal los términos de referencia para en la contratación del equipo consultor de planta así como expertos con el fin de elaborar los estudios para el diagnóstico territorial, la formulación y la implementación.
Coordinar y supervisar las intervenciones de los consultores (locales e internacionales).
Coordinar y dar seguimiento a la elaboración de los materiales de difusión del POT.
Colaborar con el proceso de fortalecimiento de la Oficina Municipal de Planeamiento Urbano.
Organizar, participar y sistematizar los seminarios y talleres de contraste programados.
Elaborar los informes de progreso del proyecto cada tres meses.
Apoyar a la Coordinación del proyecto en los demás temas que se le soliciten.
CGT Comité de Gestión Territorial de Santiago
Crear el Escenario adecuado para la presentación, análisis y resolución de toda la problemática pertinente al Ordenamiento Territorial de la Ciudad y el Municipio de Santiago.
Generar las condiciones para la confrontación de intereses, entre las instituciones, instancias y asociaciones de actores y promotores del desarrollo urbano; y producir el consenso entre las partes, promoviendo los acuerdos, las asesorías técnicas, la facilitación de recursos, las disposiciones legales y el seguimiento necesarios.
Abogar ante las superiores instancias, para la facilitación, agilización, elaboración e implementación del Plan de Ordenamiento Territorial (POT), mediante el uso de los recursos pertinentes y con la visión de desarrollo del Plan Estratégico de Santiago al 2010.
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